miércoles, 3 de marzo de 2010

Estrategias a través de las Nuevas Tecnologías

A partir de la creación de un negocio los dueños y directivos se encuentran siempre en la necesidad de plantear unos objetivos y estrategias que cumplan con las expectativas de sus clientes, una vez, que estas sean estructuradas en el interior de la organización automaticamente se reflejarán hacia afuera a partir de la imagen que emitan sus públicos (empleados, clientes, proveedores, consumidores, distribuidores, stakeholders, etc), ya que, del potencial que ponga la empresa para el cumplimiento de sus objetivos logrará que se tomen ciertas pautas de comportamiento por parte del colectivo que forme parte de la misma.
Por esta razón empezaremos con un ejemplo práctico, en donde el supermercado, "Su Carrito" realiza un contrato en el que, como Director de Comunicación de dicha empresa se deben plantear unas estrategias internas y externas haciendo uso de las nuevas tecnologías de comunicación, como parte esencial de la revolución de la información.
El ámbito de comunicación como primer plano, debe enfocarse al segmento al cual estará dirigido el supermercado y por ende realizar una investigación en el que nos permita llevar a cabo unas estrategias con sus repectivas tácticas, en donde:
Estrategias de Comunicación Interna.-
  1. Implantar el intranet como correo de información interna, que integre a las personas y a los proceso generando una comunicación efectiva entre los usuarios.
  2. Desarrollo de un portal corporativo como parte de la esencia de información y gestión de contenidos, que mantega viva la interactividad entre los individuos.
  3. Crear un servidor con dominio propio denominado www.micarrito.com.ec como herramienta de gestión de comunicación.
  4. Analizar la posibilidad de establecer un chat interno, con el fin de que la información sea inmediata.
  5. Incorporar el servicio de Skype y video conferencia, para comunicarse con las tiendas repartidas otras ciudades.
Estrategias de Comunicación Externa.-
  1. Mantener una base de datos bien estructurada, para que por medio del servidor www.micarrito.com.ec se pueda repartir información que generen el interés de los públicos.
  2. Establecer en el portal corporativo los contenidos de interés y actualidad proporcionando una web atractiva con valores añadidos para el usuario.
  3. Crear accesos a sitios FTP, para proporcionar información en promociones de productos y servicios.
  4. Publicar un blog como herramienta de gestión de contenidos, con el fin de establecer un diálogo corporativo según temas expuestos.
  5. Considerar mensajes de texto SMS, para dar a conocer temas de interés.

Considerando a las TICS como la nueva era de la información, la comunicación corporativa debe considerar dichos aspectos, para complementar temas que si bien, ya se encuentran sobreentendidos por los colaboradores, aún los clientes y consumidores no tienen conocimiento de aspectos que se pueden gestionar con solo realizar un click al momento de navegar en internet.

martes, 2 de marzo de 2010

Portales Corporativos en el Sector Comercial

En la última época el portal corporativo ha tomado fuerza debido al nuevo enfoque que se ha presentado, a partir de la innovación de nuevos sistemas de información que nos lleva a pensar desde un punto de vista integral sobre el funcionamiento interno y externo que debe presentar una compañía como principal imagen de su identidad y de los elementos que la conforman.

Tomando en cuenta al contexto que han formado las TICS como parte integral de una comunicación efectiva, se ha llevado analizar el manejo de portales corporativos en el sector comercial de varios almacenes, que predominan en la venta de productos de moda, hogar, cosméticos y electrodomésticos en nuestro país, entre ellos:
  1. ALMACENES DE PRATI
  2. CREACIONES ROSSE
  3. CASA TOSI
  4. MEGAMAXI
  5. MI COMISARIATO Y RIO STORE
Los mismos que se han sido analizados por pautas planteadas en el modelo de gestión que debe conformar todo portal corporativo tomando en cuenta contenidos de información y actualidad que se distribuyen en la imagen funcional, en la imagen interna (ad intra) y en la imagen intencional o externa (ad extra), desde el enfoque estratégico de la imagen la imagen corporativa - propuesto por Villafañe- de las siguiente manera:

Comportamineto Corportaivo (contenidos de información operativa) .- que genera una determinada imagen funcional, en la que se ha presentado un sin número de variedades con lo que respecta al funcionamiento o actividad principal de lo que ofrecen las compañías anteriormente nombradas, algunas con mayor realce hacia lo que hacen, agregando valores añadidos que implican atraer a los usuarios con promociones o eventos que garantizan el vínculo entre clientes, empleados y empresa generando percepciones favorables por los involucrados.
Cultura Corporativa (contenidos de información ad intra).- el enfoque que cada compañía presenta en cuanto a su imagen interna se desglosa de acuerdo a la ejecución de la gestión comunicativa, que implica el convivir diario de las personas sus creencias, ideologías que conlleva a tener una determinada filosofía de lo qué es la organización y la forma en que se logra cohesionar a todos sus públicos, en este caso por vía electrónica. En los portales que se analizaron no todas las empresas presentaban una estructura bien definida de su filosofía organizacional ya que no presentan mayor información de la misma y no dan los suficientes accesos a los usuarios para que se encuentren al tanto del crecimiento de la empresa.
Personalidad Corporativa contenidos de información ad extra).- cada compañía cumple con las expectativas de lo que desea un cliente poniendo a disposición accesos en sus portales corporativos de las direcciones de correo, páginas web y links que encaminan al usuario por varias opciones que pueden ser de su interés, como por ejemplo guia de promociones, servicio al cliente por lineas interactivas, videos, etc-.
Para lograr todo este contexto es necesario que un portal corporativo contenga contenidos de actualidad y sean gestionados adecuadamente según al segmento al que esten dirigidos, por ello el perfil del director de comunicación sin duda es esencial para prestar apoyo inmediato entre la cohesión de la imagen interna y externa que también aseguren la eficacia y calidad de la comunicación corporativa y como lo menciona Premoli los contenidos por lo tanto son los que mantienen vivo al portal.
Las empresas por lo tanto deben tomar en cuenta que nos encontramos en una era tecnológica que va a seguir desarrollandose con el tiempo, en donde la competitividad se encontrará en la capacidad en que cada individuo tenga para crecer de acuerdo a las necesidades de un mundo globalizado.
Como anexos, acontinuación se presentan las páginas webs de cada una de la empresas, para que se viertan cualquier tipo de comentarios que sean de análsis y aporten a la gestión de los portales corporativos: